Kundcase · RiverRun Cabinetry

Tillverkarsökning i Vietnam för ett amerikanskt köksskåpsföretag

51 tillverkare identifierade, 13 kvalificerade och besökta under fyra dagar i Hanoi och Ho Chi Minh-staden. RiverRun startade produktion med två av dem – och betalade bara för de steg som behövdes.

Organisation

RiverRun Cabinetry (Classic Distribution Inc.)

Period

2019–2022

Marknad

Vietnam, därefter Malaysia, Indonesien och Litauen

Fokus

Tillverkarsökning, fabriksbesök och marknadsstöd

01 / Bakgrund

Uppdraget

Classic Distribution ville flytta en del av tillverkningen av RiverRuns exklusiva köksskåp från Kina till Vietnam. Ett tidigare upplägg via agent hade inte nått pris- och kvalitetsmålen. Kraven var höga: tillverkning enligt RiverRuns specifikation, kapacitet att växa från några få containrar till upp till 20 i månaden, amerikanska importregler som TSCA Title VI, färgkontroll med spektrofotometer samt tydliga krav på arbetsvillkor och miljö.

02 / Genomförande

Så arbetade vi

  • Steg 1 – Bred sökning: en lång lista med tillverkare av skåp och möbler som underlag för ett tidigt Go/No Go.
  • Steg 2 – Kvalificering: direktkontakt med varje kandidat om kapacitet, certifieringar, kvalitetskontroll och ledning.
  • Steg 3 – Mötesprogram: fyra dagars fabriksbesök i Hanoi och Ho Chi Minh-staden med lokal projektledning, tolkning och anteckningar per tillverkare.
  • Uppföljning: en sammanfattande rapport med iakttagelser och rekommendationer, samt stöd i de första avtalssamtalen.
  • Fortsättning: samma tre steg i Malaysia och Indonesien (2020) och i Litauen för Classic Distributions hotellinredningsprojekt, med ett fyradagars mötesprogram och stöd i de första avtalssamtalen. Marknadsstöd vid en testorder för systerbolaget MillRock.
03 / Utfall

Resultat och leveranser

01

51 tillverkare identifierade; 13 kvalificerade och besökta.

02

RiverRun startade produktion med två tillverkare efter projektet.

03

I Litauen besöktes åtta tillverkare och Classic Distribution startade produktion med en av dem.

04

Varje steg slutade med ett tydligt Go/No Go – kunden betalade bara för de steg som behövdes.

Rulla till toppen